В статье рассмотрены актуальные проблемы логистического контроллинга на российских предприятиях. На основе проведенного онлайн опроса топ-менеджеров по логистике выдвинут и проверен ряд гипотез о состоянии логистического контроллинга, а также выявлены «узкие места» и барьеры повышения его эффективности. Проанализированы ответы респондентов по вопросу катализаторов и барьеров для развития логистического контроллинга в российских компаниях.
контроллинг, логистика, управление цепями поставок, гипотеза, эффективность, KPI логистики, респондент
1. Сергеев В.И. Логистическая интеграция и координация - путь к оптимизации ресурсов компании // Логистика и управление цепями поставок. - 2009. - № 1. - С. 10-22.
2. Сергеев В.И, Бурмистрова Н.В. Управление качеством логистического сервиса сетевого ритейлера путем оптимизации баланса «затраты/сервис» (русский) // Логистика и управление цепями поставок. -2011. - № 4. - С. 14-26.
3. Сергеев В.И. Проблема определения баланса «затраты/уровень обслуживания» для целей стратегического планирования логистики // Логистика и управление цепями поставок. - 2011. - № 5. - С. 5-14.
4. Сергеев В.И., Соломатин П.С. Российско-немецкое исследование логистического контроллинга // Логистика и управление цепями поставок. - 2011. - № 6. - С. 69-77.
5. Сергеев В.И., Зинина Д. Анализ существующих международных рейтингов оценки эффективности логистики стран мира // Логистика и управление цепями поставок. - 2013. - № 2. - С. 5-15.
6. Сергеев В.И. Исследование состояния логистического контроллинга на российских предприятиях // Логистика и управление цепями поставок. - 2013. - Ч. 1. - № 4. - C. 27-36.
7. Исследование состояния логистического контроллинга на российских предприятиях // Логистика и управление цепями поставок. - 2013. - Ч. 2. - № 5. - C. 5-15.
