В статье рассматриваются теоретические и практические положения формирования цепей производственных предприятий, специализирующихся на выпуске индивидуализированной продукции.
цепи поставок, индивидуализированная продукция, оборачиваемость запасов, «вытягивающее» производство, потребности заказчика, управление цепями поставок
1. Джеймс Р. Сток, Дуглас М. Ламберт. Стратегическое управление логистикой: пер. с анг. - М., 2005. -797 с.
2. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.
3. Уваров С.А. Логистика снабжения в системе управления цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. - 2010. - № 3. - С. 36.
4. Хэндфилд Роберт Б., Николс мл. Эрнест Л. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности: пер. с англ. - М.: Вильямс, 2003. - 416 с.
5. Проценко О. Развитие системы управления цепями поставок // Логистика. - 2013. - № 4. - С. 31.
6. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с.
7. Фролов Е.Б. Производственная логистика, или что такое «вытягивающее планирование?» // Логистика и управление цепями поставок. - 2010. - № 1. - С. 72.
8. Карпачев И. Обзор функциональности передовых SCM решений // Логистика и управление цепями поставок. - 2005. - № 116. - С. 12.