Рассмотрены актуальные проблемы логистического контроллинга на российских предприятиях. На основе проведенного он-лайн опроса топ-менеджеров по логистике выдвинут и проверен ряд гипотез о со-стоянии логистического контроллинга, а также выявлены «узкие места» и барьеры повышения его эффективности. Проанализированы ответы респондентов по вопросу катализаторов и барьеров для раз-вития логистического контроллинга в российских компаниях.
контроллинг, логистика, управление цепями поставок, гипотеза, эффективность, KPI логистики, респондент
1. Сергеев В.И. Логистическая интеграция и координация - путь к оп-тимизации ресурсов компании // Логистика и управление цепями поставок. - 2009. - №1. - С. 10-22.
2. Сергеев В.И., Бурмистрова Н.В. Управление качеством логистиче-ского сервиса сетевого ритейлера путем оптимизации баланса «за-траты/сервис» // Логистика и управление цепями поставок. - 2011. - № 4. - С. 14-26.
3. Сергеев В.И. Проблема определения баланса «затраты/уровень об-служивания» для целей стратегического планирования логистики // Логистика и управление цепями поставок. - 2011. - № 5. - С. 5-14.
4. Сергеев В.И., Соломатин П.С. Российско-немецкое исследование логистического контроллинга // Логистика и управление цепями поставок. - 2011. - № 6. - С. 69-77.
5. Сергеев В.И., Зинина Д. Анализ существующих международных рей-тингов оценки эффективности логистики стран мира // Логистика и управление цепями поставок. - 2013. - № 2. - С. 5-15.
6. Сергеев В.И. Исследование состояния логистического контроллинга на российских предприятиях // Логистика и управление цепями по-ставок. - 2013. - Ч. 1. - № 4. - C. 27-36; Ч. 2. - № 5. - C. 5-15.
