ПЕРЕГОВОРНАЯ ПРАКТИКА В ОРГАНИЗАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР)
Журнал: ВЕСТНИК КРАСГАУ
№ 7
, 2014
Рубрики: УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС
Авторы:
1.
Сибирский федеральный университет
Тип:
Статья
Страницы:
с 29
по 34
Статус:
Опубликован
Получено:
21.07.2014
Одобрено:
23.07.2014
Опубликовано:
25.07.2014
Классификаторы:
УДК 331.1 Теория и организация труда. Взаимоотношения между предприятием и персоналом, между работодателями и работающими, между трудом и капиталом
Язык материала:
русский
Ключевые слова:
тенденции переговорной практики в современном обществе, модели ведения переговоров в организации
Аннотация (русский):
В статье рассматриваются варианты переговорной практики, в частности, затронуты три типа моделей переговоров в организации: подчинение, агентство и модели баланса. Автором проанализированы структурные особенности переговоров в организациях с сильной и слабой организационной культурой.
В статье рассматриваются варианты переговорной практики, в частности, затронуты три типа моделей переговоров в организации: подчинение, агентство и модели баланса. Автором проанализированы структурные особенности переговоров в организациях с сильной и слабой организационной культурой.
Ключевые слова:
тенденции переговорной практики в современном обществе, модели ведения переговоров в организации
тенденции переговорной практики в современном обществе, модели ведения переговоров в организации
1. Communicating for Managerial Effectiveness: Problems, Strategies, Solutions. - 4th ed. - New York, 2010.
2. Спэнгл М., Айзенхарт М. Переговоры. Решение проблем в разном контексте: пер. с англ. - Харьков, 2009. - 592 с.
3. Mastenbroek W. Conflict management and organization development. - Wiley, 1987. - 166 с.
4. Хасан Б.И., Сергоманов П.А. Психология конфликта и переговоры: учеб. пособие. - М.: Академия, 2004. - 192 с.
